こんな課題はありませんか？
組織が成長する過程で、ITと現場の距離は広がりがちです。
解決の糸口が見えないまま、プロジェクトが停滞していませんか。
現場の実態が見えず
改善が空回りしている
経営層が描く理想と、現場のオペレーションに乖離があり、導入したツールが全く使われない状況。現場の声が届いていません。
DXやIT化を進めたいが
リソースと知見が足りない
専任のIT担当がおらず、現業を抱えるメンバーが兼任しているため、プロジェクトが進捗しない。専門的な判断ができない。
AI活用に興味はあるが
何から始めれば良いか不明
ChatGPTなどの話題は聞くが、自社の業務にどう組み込めば効果が出るのかイメージが湧かない。セキュリティへの懸念もある。
サービス内容
現場の「今」を整理し、あるべき姿への橋渡しをします。
analytics業務可視化 (AsIs整理)
ブラックボックス化している現場の業務をヒアリングし、フロー図として可視化。無駄の発見と、システム化の要件を明確にします。
- check_circle 業務フロー図 (As-Is / To-Be)
- check_circle 業務課題一覧・改善提案書
manage_accountsPM / PMO支援
システム導入プロジェクトの実行を支援。ベンダーコントロール、進捗管理、意思決定の材料整理を行い、プロジェクトを完遂に導きます。
- check_circle プロジェクト計画書
- check_circle WBS (スケジュール管理表)
- check_circle 課題/リスク管理ログ
smart_toyAI活用コンサルティング
生成AIを実業務で活用するためのプロンプト設計やワークフローの再構築。単なるツール導入ではなく「現場が使える」活用方法を提案。
- check_circle AI活用ユースケース一覧
- check_circle カスタムプロンプト集
- check_circle 運用ガイドライン・社内規定案
支援実績
多様な業界で、現場主体の変革をサポートしています。
基幹システム刷新PMO
既存基幹システムの刷新に伴い、現場へのヒアリングと要件の優先順位付けを実施。ベンダーとのコミュニケーションを円滑化し、予定通りのリリースに貢献。
業務可視化・BPR
Excelでの属人的な管理から、SaaSツール導入に向けた業務フローの標準化を推進。リードタイムの20%削減を実現。マニュアル整備まで実施。
生成AI導入支援
カスタマーサポート部門へのChatGPT導入。FAQ作成の自動化と定型メールのドラフト作成ワークフローを構築し、工数を大幅削減。
進め方
丁寧なステップで、納得感のあるプロジェクトを実現します。
ヒアリング Hearing
まずは現状の悩みやお困りごとを詳しく伺います。漠然とした不安でも構いません。オンラインにて、課題の粒度を整理します。
可視化 Visualization
現場に入り込み、実際の業務フローを書き起こします。言葉にできていなかった「暗黙知」や「ボトルネック」を形にします。
計画策定 Planning
可視化された課題に基づき、具体的な解決策と優先順位を提案。投資対効果を見据えた現実的かつ段階的な計画を立てます。
実行支援 Execution
決定した計画に沿って実務を推進。プロジェクトマネジメントやベンダー交渉、AIツールの構築など、手を動かす支援を行います。
定着化 Adoption
導入して終わりではなく、現場が自走できるようになるまで徹底的にサポートします。勉強会の実施も承ります。
FlameShift 代表
業務改善コンサルタント / PMO
大手総合コンサルティングファーム（Big4）および大手SIerにて、数多くの大規模システム導入や業務改革プロジェクトを経験。
「綺麗な資料」よりも「現場が動く仕組み」を作ることに情熱を注ぐ。技術とビジネスの両方の言語を話せる翻訳者として活動。
Background Highlights
- verified元Big4 マネージャークラス (IT戦略・業務改革)
- verified製造・流通・小売等、幅広い業界のPMO経験
- verified生成AI活用・業務効率化のエキスパート
よくあるご質問
Q.具体的な依頼内容が決まっていませんが、相談可能ですか？
はい、もちろんです。「何が課題かわからないが、なんとなく効率が悪い気がする」といった段階でのご相談が最も価値を発揮しやすいです。現状の整理から一緒に始めましょう。
Q.契約期間の縛りはありますか？
スポットでの業務可視化ワークショップ（数日〜）から、月額制の伴走支援（PMO・半年〜）まで、プロジェクトの性質に合わせて柔軟に対応しております。
Q.エンジニアの派遣は行っていますか？
SES（エンジニア派遣）は行っておりません。あくまで業務改善、IT戦略策定、プロジェクトマネジメントといった上流工程のコンサルティングを主としております。
Q.地方の企業ですが対応可能でしょうか？
はい、全国対応しております。基本はリモート会議での支援となりますが、現場ヒアリングやキックオフ、重要な局面での訪問については柔軟に調整可能です。
お問い合わせ
初回相談（30分〜1時間程度）は無料です。
無理な営業は一切いたしませんので、お気軽にご連絡ください。